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Relance de la campagne CACAO 2025-2026 : L’engagement du GEPEX face à un défi de soutenabilité financière pour le CCC

Relance de la campagne CACAO 2025-2026 : L’engagement du GEPEX face à un défi de soutenabilité financière pour le CCC

La campagne cacao 2025-2026 entre dans une phase déterminante. Après plusieurs semaines marquées par un ralentissement des achats brousses et des tensions de trésorerie au sein de la filière, le Groupement Professionnel des Exportateurs de Café et de Cacao (GEPEX) a réaffirmé sa disponibilité à relancer activement les opérations. Cet engagement, exprimé à l’issue d’échanges techniques avec le Conseil du Café-Cacao (CCC), constitue un signal fort pour le marché, mais il s’accompagne d’enjeux financiers majeurs pour le régulateur.
Au cœur des discussions figurent plusieurs leviers structurants : l’accélération du paiement des soutiens, la possibilité d’anticipation des règlements sous réserve d’ajustements mensuels sur la base des poids réels, la clarification du mécanisme de stock tampon (équivalent à un mois et demi de capacité de broyage), le report des volumes en fin de campagne, l’amélioration des procédures de contrôle qualité et l’établissement des certificats à taux zéro avant la campagne intermédiaire. Ensemble, ces mesures forment un dispositif de soutien conjoncturel visant à restaurer la fluidité des flux export et à maintenir la compétitivité de l’origine Côte d’Ivoire dans un environnement international concurrentiel.
D’un point de vue macro-financier, ces engagements impliquent toutefois une accélération des décaissements du CCC. L’anticipation des paiements de soutiens modifie le profil de trésorerie du régulateur, en avançant des sorties de fonds significatives, alors même que l’équilibre du système repose sur un mécanisme fin de stabilisation et d’ajustements périodiques. Si ces avances permettent de réduire le besoin en fonds de roulement des exportateurs et de limiter leur recours au crédit bancaire court terme, elles transfèrent temporairement la pression financière vers l’organe de régulation.
Le défi réside donc dans la soutenabilité budgétaire du dispositif. Une relance mal calibrée pourrait générer des tensions sur les équilibres de campagne ou créer un effet cumulatif sur les exercices suivants. À l’inverse, une coordination maîtrisée, adossée à un suivi technique rigoureux des volumes, des différentiels et des ajustements mensuels, peut transformer ce soutien conjoncturel en levier de stabilisation durable.
Dans cette configuration, le rôle de l’OIA Café-Cacao CI apparaît central. En tant qu’organe de concertation interprofessionnelle, l’OIA est appelée à contribuer à la cohérence stratégique du dispositif, en veillant à l’équité des règles et à la transparence des mécanismes entre collèges.
La relance de la campagne 2025-2026 ne constitue donc pas seulement un enjeu opérationnel. Elle représente un test de robustesse du modèle ivoirien de régulation cacao : soutenir les opérateurs sans fragiliser l’architecture financière du système. L’équation est délicate, mais déterminante pour la stabilité et la crédibilité de la première origine mondiale.

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