Longtemps relégué au second plan des grandes politiques publiques sur le cacao, le segment du cacao hors norme entend désormais imposer sa voix. Réunis en Assemblée Générale Mixte au siège ivoirien de la filière, les membres du Groupement des Transformateurs de Cacao Hors Norme (GTC-HN) ont adressé un message sans détour aux pouvoirs publics : il n'y aura pas de transformation nationale réussie du cacao sans une intégration pleine et entière de leur segment dans les politiques de la filière.
Un message porté avec d'autant plus de force que l'organisation a profité de ce rendez-vous statutaire pour engager une refondation en profondeur de son fonctionnement, de sa gouvernance et de sa vision stratégique à moyen terme. Loin d'une simple formalité administrative, cette Assemblée Générale s'est révélée être un véritable point de bascule pour un segment encore trop souvent méconnu du grand public, mais dont le poids économique et social dans l'écosystème cacaoyer ivoirien ne cesse de croître.
Une organisation qui se restructure pour mieux peser
En l'absence de l'Honorable Alassane Diakité, Président du Conseil d'Administration, c'est le Vice-président, Monsieur GUEU Joseph, qui a conduit les travaux de cette Assemblée Générale Mixte. Sous son impulsion, les administrateurs ont affiché une ambition claire et assumée : reconstruire l'organisation sur des bases solides, renforcer son efficacité opérationnelle et accroître son influence dans les grandes orientations stratégiques de la filière café-cacao.
Cette ambition ne relève pas du simple discours. Elle s'est traduite, au cours de cette rencontre, par l'adoption d'une série de résolutions structurantes appelées à transformer en profondeur le quotidien des membres et la compétitivité du segment hors norme tout entier.
Des résolutions fortes pour structurer le segment
Parmi les décisions phares adoptées par les administrateurs figure la création d'une centrale d'achat et d'approvisionnement, conçue pour faciliter et sécuriser l'accès des transformateurs aux matières premières. Cette innovation devrait permettre de mutualiser les volumes, d'optimiser les coûts et de réduire la dépendance des acteurs face aux fluctuations du marché.
L'Assemblée a également validé la mise en place d'un dispositif d'enchères groupées, destiné à renforcer la commercialisation des productions issues du segment hors norme et à offrir aux membres de meilleures conditions de valorisation de leurs produits.
Enfin, dans un contexte international marqué par une vigilance croissante sur les enjeux environnementaux, le GTC-HN a réaffirmé son engagement résolu en faveur d'une mise en conformité avec le Règlement européen sur la déforestation (RDUE). Cet engagement s'accompagnera d'un vaste programme de sensibilisation et de renforcement des capacités auprès des membres, afin de préparer la filière aux exigences du marché européen.
Un cap clair à l'horizon 2030
Au-delà de ces résolutions immédiates, les administrateurs ont adopté le Plan stratégique 2026-2030, véritable feuille de route appelée à guider l'action du GTC-HN au cours des cinq prochaines années. Ce plan repose sur plusieurs piliers structurants : le renforcement de la gouvernance interne, le développement de services à plus forte valeur ajoutée pour les membres, l'accélération de la transformation numérique de l'organisation, la création d'un observatoire économique dédié au suivi du marché, le renforcement du plaidoyer institutionnel auprès des autorités, la promotion de l'économie circulaire au sein de la filière, ainsi que le développement de nouveaux partenariats stratégiques.
« Le cacao hors norme représente une réalité économique qu'il faut structurer »
Pour le Vice-président GUEU Joseph, les réformes adoptées lors de cette Assemblée Générale dépassent largement le seul cadre du fonctionnement interne de l'organisation. Elles portent en elles une exigence de reconnaissance institutionnelle pour tout un pan de la filière cacao ivoirienne.
« Cette Assemblée Générale marque une étape importante pour notre organisation. Au-delà des réformes internes, nous devons être davantage entendus et pris en compte dans les politiques nationales de transformation des matières premières. Le cacao hors norme représente une réalité économique qu'il faut structurer et accompagner. »
— GUEU Joseph, Vice-président du Conseil d'Administration du GTC-HN
L'OIA Café-Cacao tend la main au GTC-HN
Ce plaidoyer n'est pas resté lettre morte. Présente à cette Assemblée Générale, l'Organisation Interprofessionnelle Agricole Café-Cacao (OIA Café-Cacao) était représentée par son Secrétaire général, Monsieur Marc Daniel BOUABRÉ, au nom du Président Siaka Diakité. Saluant la dynamique de réformes engagée par le GTC-HN, il a réaffirmé la disponibilité de l'OIA Café-Cacao à accompagner l'organisation dans sa démarche de structuration et de modernisation.
« Le GTC-HN constitue un maillon important de la chaîne de valeur du cacao en Côte d'Ivoire. Nous encourageons les réformes engagées et réaffirmons notre engagement à accompagner cette dynamique de structuration et de modernisation. »
— Marc Daniel BOUABRÉ, Secrétaire général de l'OIA Café-Cacao
Un segment qui ne veut plus être l'angle mort de la stratégie cacao
À travers ces réformes ambitieuses et son Plan stratégique 2026-2030, le GTC-HN affiche désormais une volonté affirmée : peser davantage dans les orientations de la filière et contribuer pleinement à la stratégie nationale de transformation du cacao. Une ambition qui, si elle se concrétise, pourrait redessiner les contours d'une industrie ivoirienne du cacao plus compétitive, plus inclusive et résolument tournée vers la création de valeur ajoutée locale.
Reste désormais à transformer ces résolutions en actes concrets. Le secteur, les autorités et les partenaires de la filière observeront avec attention la mise en œuvre effective de ce programme de réformes, qui pourrait bien faire du cacao hors norme l'un des moteurs discrets, mais essentiels, de la transformation cacaoyère ivoirienne.

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